近日，山西省副省长王新调研中条山有色金属集团有限公司时认为，中条山集团要具体企业在新时代的战略定位和核心竞争力，非常丰富的铜矿资源储备，技术先进设备的矿业工艺，极为显著的成本优势，这是中条山集团的第一大核心竞争力。为了全面贯彻落实山西省副省长王新实地考察中条山集团讲话精神，保证北方铜业股份有限公司顺利上市，保证中条山集团构建可持续发展，近日，中条山集团以改革创新、奋发有为大辩论为契机，融合深化企业改革发展实际，探讨矿山生产能力发展的瓶颈问题，尤其邀中国有色金属工业协会和中国恩菲工程技术有限公司的领导、专家到中条山集团调研指导工作，为企业把脉问诊，指导企业密码发展难题，助推北方铜业上市。3月19~21日，中国有色金属工业协会党委书记、会长陈全训一行了解铜矿峪矿和垣曲冶炼厂，调研矿山井下、选矿厂和冶金生产规模、工艺流程、技术装备、安全性防水、环保措施等情况，并就企业遇上的生产经营问题现场给与了回应，回应将竭尽所能反对与协助企业解决问题发展难题。

同时期望中条山集团在改革发展中，发挥所长，补足短板，打造出好亚洲仅次于地下非煤矿山铜矿峪矿这张企业名片，乘改革创新、奋发有为大辩论东风，全力前进企业构建高质量发展。3月26~28日，中国恩菲副总工程师，有色行业设计大师、国内大自然崩塌法顶级专家刘育明，了解铜矿峪矿矿业、选矿生产作业现场，精细地查阅了盾构机、浅孔、混凝土、出矿、运输、碎矿、选矿以及尾矿库废气等各个环节的生产组织协调、各生产要素交会等，就各个环节的生产能力提高展开了深度调研。经过三天的充份调研论证，指出铜矿峪矿不具备了生产能力提高的基本能力，依赖提高生产能力超过可持续发展的目的是不切实际的。与此同时，在改革创新、奋发有为大辩论第二阶段查摆问题的基础上，就如何密码生产经营难题，提高铜矿峪矿产能，3月22日，中条山集团开会党委专题扩大会议，精准把脉、集中于救治。

中条山集团党政领导、铜矿峪矿及机关各部室负责人、矿业和选矿专业技术人员总计40余人参与了辩论。讨论会上，参会领导和专家首先就制约中条山集团生产经营瓶颈问题进行充份的辩论，达成协议共识，大家完全一致指出，只有构建铜矿峪矿跃进增利，才能保证中条山集团可持续发展，已完成中条山集团第四次党代会奠定的奋斗目标。

针对矿山生产能力提高的生产的组织、面对艰难、解决问题措施等一系列疑难杂症，参会人员坚决问题导向、探讨难题，对标一流、精准施策，集思广义、科学论证，可行性构成可行性方案，力争以大于的投放提供仅次于的生产能力。铜矿峪矿产能的提高，对中条山集团改革发展和北方铜业顺利上市具备极其重要的影响，对中条山集团构建高质量发展具备里程碑的意义。

中条山集团党委书记、董事长刘广耀拒绝，铜矿峪矿产能提高是中条山集团积极开展大辩论、密码生产经营的根本性课题，要有十分之时有十分之策，十分之事行十分之策的掸邦和魄力，坚决实施责任，引人注目督查问效保证责任实施、坚决问题导向，引人注目实施前进保证根本性课题取得实效。针对生产能力提高中的各生产的组织环节，刘广耀拒绝各分管主要领导要联合马上著手展开完备，再度邀外部专家帮助密码瓶颈问题;要倒排工期，对可行性方案中提及的问题所列表格，限期解决问题;要作好铜矿峪矿二、三期工程交会的基本方案。

同时拒绝各辅助生产单位要全力以赴作好铜矿峪矿产能提高的因应工作，保证大辩论效益落地生效。此次中条山集团采行邀外部专家帮助密码企业发展瓶颈问题，是根据改革创新、奋发有为大辩论的时代拒绝，探讨制约企业发展的瓶颈问题，对标一流去找差距，实事求是以定措施，坚决高点定位、科学精准施策，坚决问题导向、了解剖析问题，坚决对标一流、夯实对标措施，坚决责任实施、保证对标实质，力争做高标准、高水平、高效率。

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